Wat houdt het in?

Team coaching voor schuldhulpverleners bij Probevo richt zich op het ondersteunen van groepen professionals die te maken hebben met uitdagingen binnen hun team of organisatie. Of het nu gaat om veranderingen binnen de organisatie, vastgelopen communicatie, of een gebrek aan samenwerking, onze coaching helpt teams om effectiever samen te werken en zich beter aan te passen aan nieuwe omstandigheden.

Wanneer team coaching inzetten?

Onze team coaching voor schuldhulpverleners kan worden ingezet bij verschillende situaties, zoals:

• Veranderingen binnen de organisatie
  Organisatorische veranderingen, zoals het overdragen of uitbesteden van schuldhulpverleningstaken, kunnen leiden tot onzekerheid en onduidelijkheid binnen het team. Team coaching helpt medewerkers om zich aan te passen aan deze nieuwe situatie en zorgt ervoor dat de overgang soepel verloopt.
• Wijzigingen in werkwijzen, processen of systemen
  Wanneer nieuwe processen of systemen worden geïntroduceerd, kan dit leiden tot verwarring of weerstand binnen het team. Coaching ondersteunt bij het begrijpen en effectief toepassen van nieuwe werkwijzen, zodat het team efficiënter kan werken. 
• Conflictsituaties tussen teamleden
  Conflicten binnen een team kunnen de samenwerking en productiviteit ernstig verstoren. Team coaching richt zich op het verbeteren van communicatie en het oplossen van conflicten, zodat het team weer als een eenheid kan functioneren.
• Dalende productiviteit en gebrek aan samenwerking
  Wanneer de productiviteit daalt en samenwerking stagneert, is het belangrijk om de oorzaken te achterhalen. Coaching helpt om obstakels te identificeren en werkt aan het verbeteren van de samenwerking, zodat de productiviteit weer omhoog gaat.
• Behoefte aan deskundigheidsbevordering
  Wanneer het team behoefte heeft aan het versterken van kennis en vaardigheden, kan teamcoaching helpen om de deskundigheid te bevorderen. Dit zorgt ervoor dat het team beter voorbereid is op complexe situaties en efficiënter kan werken.

Onze werkwijze voor team coaching

Voor de team coaching komen we bij u op de werkvloer en volgen we een duidelijk 3-stappenplan:

1. Creëren van veiligheid en vertrouwen
   We beginnen met het opbouwen van een veilige en vertrouwelijke omgeving, waarin teamleden zich vrij voelen om openhartig te communiceren en hun zorgen te delen. Dit vormt de basis voor een effectief coachingstraject.
2. Inzicht krijgen in knelpunten en problematiek
   In deze fase onderzoeken we samen de uitdagingen waar het team mee te maken heeft. Door gesprekken en observaties brengen we de knelpunten en problematiek in kaart, zodat we een helder beeld krijgen van de situatie.
3. Plan van aanpak opstellen
   Op basis van de verkregen inzichten stellen we een gericht plan van aanpak op. Dit plan bevat concrete voorstellen en strategieën waar het team direct mee aan de slag kan om de gesignaleerde situaties te verbeteren.